Unternehmensberatung für Tübingen & Umgebung

OHNE ZUKUNFTSORIENTIERTE ANPASSUNGEN IM BETRIEB WIRD DER ERFOLG IMMER SCHWIERIGER

DIe Unternehmens-beratung für mittelständische Unternehmen Tübingen und Umgebung

Durch ein persönliches Gespräch vor Ort können viele Ideen und Anregungen bereits ausgetauscht werden

Warum sind wir so beliebt als Unternehmensberatung Tübingen und Umgebung?

Wir sind sehr aktiv unterwegs in Baden-Württemberg, haben dort über viele Jahre gearbeitet und schätzen das Engagement und die Aufmerksamkeit der vielen mittelständischen Unternehmen.

Jedoch ist das Thema Digitalisierung oder weitestgehende Automatisierung von Prozessen immer noch ein sehr heiß diskutiertes Thema in vielen klein- und mittelständischen Unternehmen im Land.

Es klemmt immer noch bei der Umsetzung, viele Abläufe werden weiterhin manuell bearbeitet, und Sie als Chef werden in viele Entscheidungen unnötigerweise involviert. Schade, dass dadurch Ihr ganzer geplanter Tagesablauf immer wieder ins Wanken gerät. Damit verschieben sich die wichtigen Aufgaben meist in die Abendstunden.

Oft sind es nur kleine Entscheidungen, die mit einer gut eingeführten Organisation und passenden Anweisungen von Ihren Mitarbeitern selbst bewältigt werden können und Ihnen die Freiräume für die wirklich wichtigen Themen schafft.

Wir wollen, dass Sie Ihren Feierabend auch einmal geniessen können.

UNSER ANGEBOT FÜR SIE!

Wir möchten uns hier ganz kurz vorstellen: Seit mehr als 25 Jahre waren wir im Mittelstand in verschiedenen Führungspositionen tätig, und sind seit einigen Jahren erfolgreich als Berater aktiv, speziell für klein- und mittelständische Unternehmen im Handel, dem produzierenden Gewerbe, Dienstleistungssektor oder Handwerksbetrieben.

Unsere Vorgehensweise ist sehr praxisorientiert ausgelegt.

Zu unseren Pluspunkten gehört, dass wir gerne auch selbst die Ärmel hochkrempeln um mit gutem Beispiel voranzugehen!

Dazu verfügen wir zu unserem tiefen kaufmännischen und technischen Know-how über ein analytisches Vorgehen, was von unseren Klienten sehr positiv aufgenommen wird.

Zu einer gut durchdachten Strategie gehört vorab eine detaillierte Analyse der Situation, sich intensiv in ein Projekt hinein zu knien, bevor die nächsten Schritte durch Sie abgesegnet werden können.

Nach dem Start geht es dadurch schnell voran und sichtbare Erfolge können kurzfristig erzielt werden, was zu Motivation und weiteren Aktivitäten der involvierten Mitarbeiter führt.

Unsere Mission: Mit der Einführung von kleinen Hard- und/oder Software unterstützen Hilfsmitteln, ein ausbalanciertes Verhältnis von Arbeit / Freizeit (work balance) zu gestalten, und dabei zusätzlich, als wichtigsten Pluspunkt, mehr Steuerung und Transparenz im Betrieb zu erzielen.

Speziell Ihre Familie und Freunde werden sich über die neu gewonnen, zusätzlichen Freizeiten freuen.

Da wir unseren Fokus auf Baden-Württemberg gelegt haben, firmenseitig zentral liegen, kommen wir gerne zu Ihnen vor Ort, um bei einem für Sie kostenlosen, persönlichen Erstkontakt die anstehende Projektarbeit zu diskutieren.

Dabei spielt es keine Rolle ob es bei den Thematiken in Ihrem Unternehmen um

>>> ERHÖHUNG DER RENTABILITÄT HANDELT – HOHER UMSATZ, GERINGER GEWINN

Mehr Profit muß das Ziel sein um höhere Rücklagen zu bilden und die zurzeit stetig wachsenden Energiekosten usw. abfedern zu können. Als Grundlage unseres Schaffens, werden von uns zuerst die wichtigsten Umsätze und Kosten bis auf den letzten Cent abgebildet. Alle ungeplanten Kostenverursacher werden im Detail analysiert und realistische Vergleichswerte herangezogen.

In einem der nächsten Schritte werden wir Abläufe straffen, Schnittstellen reduzieren und ggf. digitalisieren, um z. B. die auftretenden Fehler in Kalkulationen, Angeboten, Auftrags- oder Projektzeiterfassungen zu reduzieren. Durch die Beseitigung dieser Fehler können sich schnell zusätzliche positive Gewinnbeiträge generieren lassen.

Durch die zusätzliche Einführung eines strukturierten, leistungsfähigen und schnell aktualisierbaren monatliches Berichtswesen kann dadurch die zukünftige Steuerung Ihnen mehr Sicherheit geben.

Die ungeplanten negativen Überraschungseffekte sind dann nicht mehr ein Thema, dass an Sie herangetragen wird.

Mit eindeutigen, transparenten Zahlen und Fakten sind Sie immer vor der nächsten Welle auf der sicheren Seite. Der regelmäßige Bericht vom Steuerberater bestätigt dieses Handeln nur noch.

AUCH WENN SIE SICH FÜR WACHSTUM ENTSCHIEDEN HABEN, KANN EINE UNABHÄNGIGE MEINUNG NICHT SCHADEN

Dieser Weg ist nicht neu für uns. Wir analysieren Ihre Lieferanten, Kapazitäten und Produktionsmöglichkeiten oder Dienstleistungen, und testen deren Belastbarkeit. Wie lange halten diese installierten Prozesse stand, ohne ins Wanken zu geraten?

Dabei betrachten wir auch mögliche ungeplante Fehlzeiten wie Krankheit, Ausfall und Maschinenausfälle usw.

Ohne die entsprechende Verfügbarkeit von Finanzmitteln kann ein Wachstumskurs schnell scheitern, da Lieferverzögerungen, Mehrarbeit, ungeplante Verzögerungen usw. berücksichtigt werden müssen.

Die Umgebungsfaktoren sind ebenfalls ein entscheidendes Kriterium, die leider allzu oft vernachlässigt werden, wie z. B. Mitarbeiterschulung, genügend Verpackungs- und Lagerfläche, Abwicklungsressourcen u. v. m.

Mit einer gut geplanten Liquidität sowie einer abgestimmten Businessplanung sind Sie abgesichert und können ruhigen Gewissens Ihr Wachstumsprojekt starten. Wir betrachten dabei immer unterschiedliche Szenarien wie „worst case“ oder „best case“.

Auch wenn viele immer noch davon überzeugt sind, dass eine langfristige Planung nicht nötig ist, lassen Sie sich nicht beirren: Wir weisen auch rechtzeitig auf zukünftige Risiken und Unwägbarkeiten hin, sodass Sie frühzeitig als Unternehmer mit Bedacht agieren können.

Die Stärken, Schwächen, Gefahren und Risiken werden von uns genau betrachtet und bewerten diese zu Ihrer Sicherheit.

Typischen Mittelstands-Themen, die bei uns angefragt werden:

Ich stecke mit meinem Unternehmen bereits in der Krise, was muss ich machen?
Wie kann ein für mich passendes Sanierungskonzept entwickelt und umgesetzt werden?
Umsetzung von dringend notwendigen Restrukturierung-Maßnahmen, wie soll ich vorgehen?
Auch können wir zu den immer wiederkehrenden Fragen wie Business-, Budget- und Finanzplan gerne Stellung beziehen.

Bei uns bleibt speziell in der entscheidenden Phase der Umsetzung und dem Wiederanlaufen von geänderten Prozessen keiner allein!

Dies ist der schwierigste Part und hier stehen wir unseren Mann und sind immer aktiv vor Ort!

SIND SIE AUCH VON AKUTEM KUNDENSCHWUND BETROFFEN?

DANN IST LOKALES MARKETING DRINGEND NOTWENDIG

Das lokale Marketing-Konzept wird Ihnen in Zukunft wieder Kunden generieren. Im ersten Schritt hört sich das Ganze für einen kleinen Betrieb vielleicht zu kompliziert und kostenintensiv an, aber mitnichten.

Als Erstes wird von uns analysiert warum Sie Kunden verlieren, um die Ursachen herauszufinden und daraus Gegenmaßnahmen starten zu können. Ist es ein neuer Wettbewerber, oder die Qualität, zu lange Lieferzeiten oder sind es Preistreiber aus anderen Regionen?

Was haben Sie an Marketingaktivitäten in der Vergangenheit gestaltet, welchen Bekanntheitsgrad hat Ihr Logo oder Namen?

Auch ein vorhandenes Ladengeschäft und Ihre Website schauen wir uns gezielt an.

Mit einem lokalen SEO und passenden Werbebotschaften steigern wir schnell Ihren Bekanntheitsgrad. Immer unter der uns wohlbekannten Voraussetzung, dass die finanziellen Werbebudgets im Mittelstand stark limitiert sind. Einfache, teilweise kostenlose Softwaremittel unterstützen dabei erfolgreich.

Unsere Mission: Ihre Bekanntheit in Ihrer lokalen Region zu stärken um potentielle Kunden zu aktivieren!

Warten Sie nicht zu lange, bevor andere Ihnen immer ein paar Schritte voraus sind!

Wir, als ADVIQON-Unternehmensberatung für den Mittelstand in Tübingen und Umgebung bringen Sie in die Zukunft. – und das zu „All inklusive“ Paketpreisen oder Pauschalen.