Unsere Dienstleistungen – Mittelstand

Beratung praxisorientiert und transparent DARGESTELLT

UNSERE ERFAHRUNGEN - UNSERE DIENSTLEISTUNGEN - MITTELSTAND

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 Gestaltet sich Ihr Tagesablauf auch so?

Wir kennen das tägliche auftretende Phänomen gleichzeitig am Telefon präsent zu sein, Angebote zu schreiben, Aufträge abzuwickeln, der LKW steht vor der Tür und wartet auf die Versandpapiere, die Fragen der Mitarbeiter beantworten, Preise kalkulieren usw.

Das Gleiche gilt natürlich für den Finanzbereich, der Lieferanten mit Zahlungen zufriedenstellen, Kunden an Zahlungen erinnern muß und Berichte für Banken oder Gesellschafter erstellen soll, quasi in einem Atemzug.

Sie haben einfach zu wenig Zeit sich um die strategisch wichtigen Themen ausführlich zu beschäftigen, da immer wieder Störungen Sie davon abhalten. 

Woran liegt das?

 

Viele Abläufe sind über Jahre gewachsen und wurden eingeführt, als das Thema Digitalisierung oder Prozessoptimierung noch nicht in aller Munde war. Heute, im Zuge der vorherrschenden Fachkräfte-Personalknappheit, Ressourcen zu schonen, Zeiten zu minimieren wird dieser Themenblock zu einem immer wichtigeren Schlüssel zum Erfolg, gerade in alteingesessenen Mittelstands-Unternehmen.

Durch das gute Wachstum der vergangenen Jahre, gerade im Mittelstand, hat oft aus Zeitgründen die Organisation mit klar definierten Strukturen, Aufgaben und Dokumentation stark gelitten. Viele Vorgänge die früher „auf Zuruf“ abgewickelt wurden, sind heute aus rechtlichen und abwicklungstechnischen Gründen nicht mehr händelbar.

Der Kunde von heute verlangt klare Transparenz vom ersten Angebot bis zur Übergabe,  inkl. aller erforderlichen Unterlagen unabhängig ob Sie Dienstleister, im Handel, einen Handwerksbetrieb oder Produktionsbetrieb führen.

Da unsere Spezialisten ihr Geschäft „von der Picke auf“ gelernt haben, oft mit diesen Situationen konfrontiert wurden und dies in vielen Abteilungen als Mitarbeiter, Teamleiter oder Abteilungsleiter lösen mussten, wissen Sie wovon Sie reden, können mitfühlen aber auch praktische effektive Lösungen anbieten.

Unsere Themenschwerpunkte der Unternehmensberatung ADVIQON im Überblick

Deshalb bieten wir Ihnen mit unserem kleinen erfahrenen Team folgende Dienstleistungen an:

CONTROLLING & FINANZEN

PROZESSOPTIMIERUNG

VERTRIEB & SERVICE

DIGITALISIERUNG

LOKALES MARKETING

Grafik-Adviqon-Erfolg

NUR IHR ZUKÜNFTIGER ERFOLG ZÄHLT

Sollten Sie bei den oben angebotenen Dienstleistungen-Mittelstand etwas nicht sofort finden, einen speziellen individuellen Wunsch haben oder weitere Detailinformationen vorab noch benötigen, fragen Sie einfach unverbindlich telefonisch oder per Mail an!

Wir sagen Ihnen offen und ehrlich, wenn diese Aufgabenstellung ggf. nicht zu unseren Know-how Schwerpunkten gehören sollte.

Trotzdem können wir Sie aber gerne, wenn Sie es möchten zu Ihrem Thema an erfahrene Kollegen aus unserem Netzwerk weiterleiten.

KURZÜBERSICHT ZU ABGESCHLOSSENEN PROJEKTEN

PROJEKT – Durchführung einer Lageroptimierung im Maschinenbau (110 MA)

ZIEL: Bestandsreduktion > 15 % bei gleichzeitiger Erhöhung der Lieferperformance

WEG: Korrektur der Bestandsgrößen, Änderung der Bestell- und Liefermengen, neue Absprachen mit Lieferanten usw.

PROJEKT – Erstellung einer transparenten Projektkalkulation im Maschinenbau (60 MA)

ZIEL: Reduzierung des Monatlichen Aufwands > 20 % und Minimierung der Fehlerquote

WEG: Aktualisierung der Stundenwerte, Aufbau einer neuen, einfach zu bedienenden Kalkulationsmatrix, Korrektur und Einpflege der Daten

PROJEKT – Installation einer digitalen Zeiterfassung im Dienstleistungssektor (35 MA)

ZIEL: Einsparung manueller Zeiteingaben > 25 %, Reduzierung der Fehlerquote, zukünftige Verwendung für Rechnungen und Steuerberater

WEG:  Einführung einer einfachen stationären und mobilen Software-Tools, Anlegen der Daten und deren Pflege, Schulung u. Dokumentation

PROJEKT – Erstellung einer Website, Pflege der Branchenplattformen im Dienstleistungssektor (20 MA)

ZIEL: Höhere Auffindbarkeit von potentiellen Kunden im lokalen Umfeld, Präsentation des Dienstleistungsprogramm, Referenzübersichten

WEG: Definieren der Kapitel, spezifische Fachtexte, Firmentypische Fotos, Erstellen der Website, SEO und Branchenverzeichnisse anlegen

PROJEKT – Installation und Aufbau einer Buchhaltung im Dienstleistungssektor (28 MA)

ZIEL: Aktueller, täglicher abrufbarer Finanzstand, Kostenreduktion durch Schnittstellenübergabe an den Steuerberater

WEG: Auswahl der passenden Software, Anlage aller Kunden- & Lieferanten-Stammdaten, Zahlungs- und Lieferkonditionen, Schulung

 PROJEKT – Installation und Aufbau einer effektiven Angebots- und Auftragsabwicklung im Maschinenbau (60 MA)

ZIEL: Reduzierung der Durchlaufzeiten > 20 % durch schnellere Angebotsbearbeitung und Auftragsabwicklung

WEG: Detaillierte Analyse des IST-Zustands,  Erstellung von Kalkulations- und Angebotsvorlagen, Gestaltung von Textmodulen

 PROJEKT – Reorganisation des Projekt-Controllings im Maschinenbau (130 MA)

ZIEL: Reduzierung der vorhandenen Listen mit fehlerhaften Daten > 20 % durch Strukturierung, Vereinheitlichung und klare Vorgaben

WEG: Kontrolle & Korrektur der IST-Datensätze,  Erstellung von verlinkten Projektdatenblätter, Übertrag der Daten, Schulung

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

ADVIQON Unternehmensberatung bei Ludwigsburg
ADVIQON Unternehmensberatung

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74321 Bietigheim-Bissingen

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