Unternehmensberatung für Nürnberg & Umgebung

Mit ADVIQON IMMER GUT beraten und betreut iN BAYERN

WIR, ALS UNTERNEHMENS-BERATUNG NÜRNBERG UND UMGEBUNG, PACKEN MIT AN!

ERFOLGREICHE ÄNDERUNGEN IM BETRIEB BENÖTIGEN OFT BERATUNG UND UNTERSTÜTZUNG

Was macht uns als Unternehmensberatung Nürnberg und Umgebung so beliebt?

Wir sind aktiv in Bayern und haben dort Jahre gelebt, deshalb kennen wir gut die Mentalität, die wir sehr schätzen gelernt haben.

In vielen klein- und mittelständischen Unternehmen klemmt es immer noch, da viele Abläufe manuell bearbeitet werden, oder Sie als Chef in viele Entscheidungen unweigerlich involviert werden.

Das kostet Sie viel Zeit und Ihre eigentlich wichtigen Aufgaben müssen warten. Dabei geht es oft um Kleinigkeiten, die bei richtiger Organisationsstruktur, mit passenden Vorlagen und Entscheidungshierarchien von den Mitarbeitern selbst erledigt werden können.

Damit Ihr Feierabend nicht immer erst kurz vor Mitternacht beginnt.

Unser Ziel: Durch die Einführung von kleinen Hilfsmitteln, Ihnen ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Arbeit / Freizeit zu schaffen, und dabei zusätzlich mehr Transparenz und Steuerung im Unternehmen ermöglichen.

Die Familie und Freunde, die Sie vielleicht schon länger bei Sport, Freizeit oder im Verein nicht mehr gesehen haben, werden sich freuen.

DAS IST UNSER ANGEBOT AN SIE!

Mit unserer mehr als 25-jährigen Erfahrung in verschiedenen Führungsfunktionen in mittelständischen Unternehmen haben wir viele Branchen, Produkte und Dienstleistungen kennengelernt und können diese sehr genau beurteilen.

Zusätzlich wissen wir durch unsere langjährige Tätigkeit in der Beratung an welchen Stellen es speziell im Mittelstand immer wieder klemmt. Durch unseren Vorteil, über sowohl tiefe kaufmännische, finanztechnische, als auch produktions- und technische Qualifikationen zu verfügen, können wir uns schnell in die unterschiedlichsten Materien einarbeiten und praktikable Lösungen anbieten.

Da wir immer wieder in Bayern unterwegs sind, kommen wir gerne zu Ihnen vor Ort, um bei einem kostenlosen und unverbindlichen Kennenlernen die anstehende Aufgabenstellung zu besprechen.

WER SIND WIR UND WO KÖNNEN WIR ANPACKEN?

Um uns kurz vorzustellen: Wir kommen aus der Praxis, haben im Mittelstand mehr als 20 Jahre in verschiedenen Funktionen und Positionen gearbeitet, beraten und betreuen seit mehreren Jahren erfolgreich klein- und mittelständische Unternehmen im produzierenden Gewerbe, Dienstleistungssektor oder Handwerk.

Wir arbeiten sehr praxisorientiert und krempeln gerne auch selbst die Ärmel hoch um mit gutem Beispiel voranzugehen! Zu unserem tiefen kaufmännischen und technischen Know-how wird diese Vorgehensweise von unseren Klienten sehr geschätzt.

Natürlich bedarf es sehr viel detaillierte Analyse vorab, sich in ein Projekt hinein zu denken, den strategischen Plan und Weg mit Ihnen abzusprechen bevor es dann losgehen kann.

Dadurch geht es aber anschließend schnell voran und die ersten sichtbaren Erfolge stellen sich kurzfristig ein, was auch Mitarbeiter aktiviert und motiviert.

OB DAS THEMA RENTABILITÄT AUF DER TAGESORDNUNG STEHT –

DER UMSATZ STIMMT, ABER LEIDER DER GEWINN NICHT >>>

Wir unterstützen Sie tatkräftig dabei zukünftig mehr Profit zu generieren. Dazu werden von uns die größten Kostenblöcke bis quasi auf die letzte Schraube analysiert.

Alle aufgetretenen Zeiten und Kosten werden transparent abgebildet und zugeordnet um die Verursacher eindeutig zu identifizieren.

Im nächsten Schritt werden wir in tiefer Abstimmung mit Ihnen, Prozesse verändern und ggf. digitalisieren, um z. B. bei Kalkulationen, Angeboten, Auftrags- oder Projektzeit-erfassungen die Fehlerquellen zu minimieren.

Diese Fehler können schnell positive Gewinnbeiträge vernichten.

Um Ihnen zukünftig mehr Steuerungsmittel und Sicherheit in die Hand zu geben, kann ein leicht zu bedienendes, und aktualisierbares monatliches Berichtswesen eingeführt werden.

Dies unterstützt Sie in der strategischen Planung für Ihren Betrieb. Ungeplante Überraschungseffekte gehören dann der Vergangenheit an.

Durch transparente Zahlen und Fakten sind Sie immer auf dem Laufenden, und müssen nicht wieder auf den Bericht vom Steuerberater warten.

ODER SIE SICH FÜR EINEN WACHSTUMSKURS ENTSCHIEDEN HABEN, ABER NOCH EINE ZUSÄTZLICHE MEINUNG BENÖTIGEN >>>

Auch dieser Weg ist uns nicht unbekannt. Wir schauen uns nicht nur Ihre Produktions- und Lieferketten an, sondern auch Ihre Belastbarkeit. Immer wieder werden personelle Organisationsstrukturen und Abläufe zu optimistisch angesetzt. Dabei können schon ungeplante Fehlzeiten wie Krankheit, Ausfall usw. diesen Kurs zum Wanken bringen. Natürlich steht dabei auch die Verfügbarkeit von Finanzmitteln auf der Prioritätsskala ganz oben.

Die Umgebungsfaktoren sind ebenfalls ein entscheidendes Kriterium, die leider gerne zu oft vernachlässigt werden, wie z. B. Mitarbeiterschulung, genügend Verpackungs- und Lagerfläche, Abwicklungsressourcen u. v. m.

Durch eine gut aufgestellte, transparente Finanzplanung sowie einer langfristigen Entwicklungsplanung können Sie Ihr Wachstumsprojekt beruhigt angehen. Durch uns haben Sie immer Alternativen schnell greifbar.

Auch wenn es heute noch gut läuft, kann sich die Situation in ein paar Monaten ganz anders darstellen – deshalb: Mit einer guten Planung sind Sie auf alle Unwägbarkeiten gut vorbereitet und können frühzeitig agieren.

Weitere typischen Themen, die häufig an uns herangetragen werden:

Wie bringe ich meinen Betrieb aus der Krise?
Wie und mit welchen Hilfsmitteln kann ein Sanierungskonzept umgesetzt werden?
Wie soll ich parallel zum Tagegeschäft eine dringend notwendige Restrukturierung von Teilbereichen angehen?

Viele Fragen zu denen wir mit unseren bewährten Werkzeugen wie Business-, Budget- und Finanzplan, in Kombination mit der Sanierungsstrategie, Antworten liefen können.

Wir lassen Sie jedoch bei der Umsetzung nicht allein, da dies der schwierigste Part ist!

SIE LEIDEN UNTER AKUTEM KUNDENSCHWUND – WIRD DAS LOKALE

MARKETING EIN WICHTIGES THEMA >>>

Mit einem für Sie passenden lokalen Marketing Konzept werden wir Kunden für Sie aktivieren. Das hört sich komplex und kostenintensiv an, ist es aber nicht. Wir analysieren als Erstes warum Sie Kunden verlieren oder zu wenig Neukunden generieren können.

Dabei schauen wir uns als Basis die lokale Region an, den aktiven regionalen oder globalen Wettbewerb und welche Faktoren für den Kundenschwund verantwortlich waren. Auch welche Marketingmaßnahmen Sie in der Vergangenheit durchgeführt haben.

Oder ging es bisher einfach durch einfache Mund zu Mund Propaganda?

Ihr ggf. vorhandenes Ladengeschäft und Ihre Website nehmen wir uns vor. Ein funktionsfähiges lokales SEO wird aktiviert, ansprechende Werbe-Informationen verteilt usw.

Wir kennen die geringen finanziellen Werbebudgets im Mittelstand, keine Sorge.

Die Aktivitäten werden so Zeit- und Kostenmäßig platziert und umgesetzt, dass Ihr vorhandenes Werbebudget nicht übermäßig belastet wird.

Viele Aktivitäten können mit einfachen, kostenlosen Softwaremitteln erfolgreich umgesetzt werden. Längerfristig im Gespräch zu bleiben ist mehr Erfolgsversprechend als eine einmalige Aktion.

Natürlich muß das Ganze in einer firmentypischen Farbgebung und Layout durchgeführt werden damit es sich bei zukünftigen Kundenpotentialen einprägt.

Unser gemeinsames Ziel: Den Bekanntheitsgrad in Ihrer Region kräftig zu erhöhen, sodass man Sie bei Bedarf auf jeden Fall finden wird.

Mit uns, als mittelstandsorientierte Unternehmensberatung in Nürnberg und Umgebung gehen Sie keine Risiken ein – und das zu mittelstandsgerechten „All inklusive“ Paketpreisen oder Pauschalen.

Warten Sie nicht länger, bevor der Vorsprung des Wettbewerbs immer grösser wird!