Adviqon, die Unternehmensberatung für München und Umgebung

ALS Seriöser Partner mit praktischen Lösungen für klein- und mittelständische Betriebe

ALS UNTERNEHMENSBERATUNG MÜNCHEN, IHR ANSPRECHPARTNER  

>>> ADVIQON – WIR BRINGEN SIE MIT UMSETZBAREN LÖSUNGEN ZUM ERFOLG!

Unsere Verbundenheit zu Bayern kommt durch unsere langjährige Tätigkeit in München und Umgebung. Wir kennen die bayerische Mentalität, die wir sehr schätzen gelernt haben.

Unseren praxisorientierten, zupackenden Arbeitsstil verdanken wir unserem beruflichen Erfolg als Geschäftsführer und in Managementfunktionen in den letzten 20 Jahren.

Durch diese global aktiven mittelständischen Unternehmen waren wir immer sehr eng mit vielen Handwerksbetrieben, Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen als Zulieferer verbunden.

Im Laufe unserer Beratungstätigkeit haben wir uns intensiv um diese Unternehmen in Süddeutschland gekümmert, da wir immer das Potential dieser Betriebe gesehen haben und auch viel bewirken konnten. 

 

Adviqon-München

Leider ist es vielen Unternehmen oft nicht möglich, trotz guter Produkte und tollen Dienstleistungen sich selbst weiter zu entwickeln und die nächsten Schritte im Bereich der Optimierung von Abläufen und der zukünftigen Digitalisierung  durchzuführen. Das Tagesgeschäft übernimmt immer die Oberhand und ohne externe Unterstützung bleiben viele gute Ideen einfach auf der Strecke.  

Ob es sich um dabei um kaufmännische Themen wie Kunden-, Lieferanten-Verträge, Arbeits-Anweisungen zum Arbeitsschutz oder Unterschriftenregelungen handelte, das Personalwesen zu organisieren, Lieferketten oder Lager zu optimieren oder das Unternehmen  mit einem zeitgerechten Aussen-Image zu versehen, die an uns herangetragenen Aufgabenstellungen sind immer sehr vielseitig.

Natürlich haben wir uns auch immer wieder bei verschiedenen Projekten intensiv mit den kritischen Seiten beschäftigt, wie Sanierungen, der Bewertung eines Betriebes oder Teilschließungen, dem Verkauf oder vorbereitende Unterlagen zu erstellen für weitere Finanzmittel. Auch das gehört zu unserem Tagesgeschäft. Wir betreuen und begleiten Sie auch bei diesen Angelegenheiten und unterstützen Sie mit unserem Know-How.

UNSERE STÄRKEN – BASIEREND AUF UNSERER LANGJÄHRIGEN BERUFS- UND BERATUNGSERFAHRUNG :

  • PERSÖNLICHKEIT: Durch ein persönliches vor Ort-Gespräch unsere Mandanten mit sachlicher und fachlicher Kompetenz überzeugen. Dazu benötigen wir keine Powerpoint-Präsentationen oder anderes Spielzeug.

  • ERFAHREN: Die langjährige, eigene Erfahrung in mittelständischen Unternehmen, unser Verständnis für die internen „Baustellen“ und unsere schnelle Reaktion zeichnen uns aus. Dabei bringen wir uns schon in den ersten Minuten während des ersten kostenlosen und unverbindlichen Kennenlernens gerne mit Tipps zu Ihren tagesaktuellen kaufmännischen, Controlling, Prozessoptimierungs- oder Vertriebs & Service- und Marketing Thematiken ein. 

  • INDIVIDUELL: Nach einem gegenseitigen Vertrauensaufbau und Austausch interner Informationen, die selbstverständlich immer im Zeichen der Verschwiegenheit und des Datenschutzes entsprechend behandelt werden, erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot mit mittelstandsgerechten Festpreisen. Nach Ihrer Bestätigung und entsprechender Vorbereitung legen wir gemeinsam los!

  • AUS EINER HAND: Da die Themen gerade aus den kaufmännischen oder Prozessoptimierungs-Projekten immer eine gewisse Überlappung haben, bearbeiten wir sowohl unsere kaufmännischen und technischen Projekte gemeinsam, um für Ihren Betrieb das optimale Ergebnis zu erzielen, selbstverständlich ohne Mehrkosten für Sie.

  • EHRLICHE KOMMUNIKATION: Die Adviqon-Berater sind immer selbst aktiv als Vermittler, Moderator zwischen Team und Eigentümer und Kommunikator. Dabei befürworten wir eine offene Kommunikation, um zum Erfolg zu kommen. Wir sind ehrlich zu Ihnen, und werden nicht Projekte annehmen, nur um des Auftrags willen, sondern wir werden nur Themen angehen, bei denen wir unsere langjährige Berufserfahrung und Qualifikation einbringen können. 

  • SORGFALT: Unser selbst gestecktes Ziel ist, jedes unserer angenommenen Projekte zeitnah erfolgreich umzusetzen und mit messbaren Resultaten und sauber installierten und dokumentierten Prozessen zu übergeben. Noch anfallende Feinanpassungen sind selbstverständlich bei uns immer inklusive, trotz ggf. mehrfacher Anfahrten, und werden von uns weiter mit dem gleich hohen Niveau betreut.

 

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STRUKTUREN UND PRIORITÄTEN SETZEN

Wir sorgen dafür, dass durch Strukturen, Transparenz und Prioritäten der Erfolg schnell sichtbar wird. Dabei ist es uns immer sehr wichtig, dass unsere Verbesserungen langfristig wirken.

Natürlich gehört zu den meisten Projekten das Thema Zahlen, Analysen und Fakten. Ohne diese detaillierte Vorarbeit kann der aktuelle IST-Zustand nicht ermittelt werden.

Diese Fakten werden durch uns Quer-Checks unterzogen um sicherzustellen, dass die Basis stimmt, auf der wir unser Projekt aufbauen können.

Sie sind bei uns immer an Bord, immer informiert und wissen über die nächsten Schritte stets Bescheid. Nur so kann sich ein gemeinsamer Erfolg  einstellen.

 

In der heutigen Geschäftswelt ist es unumgänglich gerade im Mittelstand Zeit- und Kosteneinsparungen zu erzielen. Da überall Fachkräftemangel und Personalknappheit vorherrscht, kann durch die Zeit-Einsparungen dringend benötigte freie Kapazitäten geschaffen werden.

Ein Ziel für jeden Unternehmer muß es sein:

    • Innerhalb des Betriebes keine unnötigen Wartezeiten in allen operativen Bereichen
    • Keine immer wiederkehrende Abstimmungsschleifen zwischen Internen / Externen
    • Keine wertvolle Zeit zu verlieren mit dem Suchen nach Dokumenten
    • Unnötige Wegstrecken von Personen, Produkten oder Dokumenten eliminieren
    • Die Vermeidung von nicht dokumentierten Absprachen jeglicher Art
    • Minimierung der internen Schnittstellen
    • Vermeidung von Kommunikations-Mißverständnissen, die zu Fehllieferungen führen
    • Unterschiedliche Arbeitsweisungen durch fehlerhafte Vorgaben oder Schulungen
    • Klar definierter Arbeitsschutz
    • usw.

Die Liste könnten wir noch weiter fortführen, aber im Grunde genommen kommen immer wieder in abgewandelter Form die gleichen oder ähnliche Punkte zum Tragen, die intern viel Zeit und Geld kosten.

Wir möchten Ihnen nur mit einem kurzen praktischen Beispiel aus der Angebots- oder Auftragsabwicklung demonstrieren, welche Auswirkungen die unterschiedlichen Arbeitsweisungen haben können. Dabei spielt es keine Rolle ob Sie nur einen oder mehrere Mitarbeiter beschäftigt haben, die Zeiten addieren sich.

    • Ein Mitarbeiter A arbeitet jeden Tag an einem anderen Thema: Mo: Angebote, Di: Aufträge, Mi: Lieferscheine…und zum Monatsende Rechnungen und Ablage.
    • Ein Mitarbeiter B arbeitet jeden Tag im laufenden Wechsel die anfallenden Angebote, Aufträge, Lieferscheine, Versandpapiere und Rechnungen ab.
    • Ein Mitarbeiter C arbeitet jeden Tag wo es brennt, auf Zuruf von nachgeschalteten Bereichen, Vertrieb oder Kunden die entsprechenden Angebote, Aufträge, Lieferscheine, Versandpapiere und Rechnungen ab.

Wir sind davon überzeugt, die Antwort „wer den optimalen Arbeitsablauf hat“ können Sie sich selbst geben.  Sie werden es nicht glauben, was durch die unterschiedliche Arbeitsweise an Ressourcen vergeudet wird, Aufgaben unerledigt bleiben und Unzufriedenheit aufkommt.

Wenn Sie jetzt noch in einem Bereich mehrere Mitarbeiter haben, die alle unterschiedlich arbeiten, führt es bei Krankheit, Urlaub usw. zu einem immensen Zeiteinsatz sich an den jeweils vorherrschenden Arbeitsstil einzudenken.

Auch durch die unterschiedlichen Arbeitsweisen werden nachgeschaltete Abteilungen immer wieder ebenfalls überlastet, von Ihrer Liquidität ganz zu schweigen, wenn nur zum Monatsende Rechnungen geschrieben werden. Solche Beispiele finden Sie immer noch in vielen Unternehmen.

Was sind die Ursachen?

Hier einige Ursachen…

  • Fehlende klar strukturierte Abläufe mit entsprechenden Anweisungen
  • Organisatorische Mängel
  • Einarbeitung von neuen Mitarbeitern zu gering
  • Eingefahrene Abläufe über Jahre
  • Mangelhafte, vorhandene Ablauf-Dokumentation 
  • usw.

 Fangen Sie mit uns an, diese Altlasten zu beseitigen und mit neuem frischen Elan durchzustarten.

 

 

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