Unternehmensberatung für Augsburg & Umgebung

Mit Adviqon immer gut beraten im Bayerischen Raum

Haben Sie Bedarf für eine praxisorientierte Unternehmensberatung Augsburg und Umgebung?

– Dann sollten Sie uns schnellstmöglich kontaktieren und nicht länger warten.

Wir sind sehr praxisorientiert, was sich in unserer ganzen Beratung und späteren Betreuung widerspiegelt. Wir zögern auch nicht, uns selbst die Hände schmutzig zu machen und die Hemdsärmel hoch zu krempeln. Deshalb sind wir so erfolgreich. Wir steigen direkt ein mit unseren Themenschwerpunkten, wo sich heute noch bei Ihnen die unerledigten Aufgaben oder Verbesserungspotentiale im Unternehmen häufen.

Wir arbeiten sehr transparent, immer mit offener Kommunikation, um gemeinsam schnell zu erfolgreichen Ergebnissen zu gelangen.

Dabei bringen wir gerne unsere Erfahrung und Know-how aus 25 Jahren ein, um Potentiale zu ermitteln, die sich speziell in vielen klein- und mittelständischen Betriebe schnell umsetzen lassen.

Worauf Sie zählen können

Die aufgelaufenen Aufgaben müssen so in einer abwickelbaren Relation stehen, dass Feierabend oder Wochenendaktivitäten zur absoluten Ausnahme gehören.

Das Zeitverhältnis zwischen Arbeit / Freizeit muss für Sie einfach wieder stimmig sein. Sie sollten, ohne ein schlechtes Gewissen zu haben, wieder an gemeinsamen Freizeit- und Familienvergnügen teilhaben können.

Um schnell ein besseres Verständnis zu erhalten, kommen wir selbstverständlich gerne zu Ihnen vor Ort, um die „offenen Aufgaben“ im Unternehmen zu definieren und in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch detailliert zu besprechen.

Das können wir Ihnen mit gutem Gewissen und viel Erfahrung anbieten!

Unsere über 25-jährige Erfahrung in den verschiedenen Abteilungs- und Führungsfunktionen in klein- und mittelständischen Unternehmen und Konzernen hat uns mit vielen sehr unterschiedlichen Branchen, Produkten und Dienstleistungen vertraut gemacht, die wir deshalb sehr gut kennen und beurteilen können.

Natürlich hat auch die Beratungstätigkeit uns in den vergangenen Jahren immer wieder mit ähnlich gelagerten Problemen, speziell im Mittelstand, in Kontakt gebracht.

Durch unseren speziellen Vorteil, mit tiefen kaufmännischen, finanztechnischen, als auch produktions- und technische Know-how ausgestattet zu sein, können wir uns zeitnah in die diversen Materien eindenken.

Bei Rentabilitätsproblemen im Unternehmen

Ihr Umsatz geht nach oben, aber was unter der Linie übrig bleibt, ist einfach zu wenig. Aber woran liegt das? Wir unterstützen Sie dabei mit gezielten Maßnahmen zukünftig mehr Profit zu generieren. Natürlich schauen wir uns zuerst das vorhandene Zahlenkonstrukt wie Kalkulationen, Kosten, Strukturen, Abwicklung usw. einmal im Detail an und starten dann mit maßvollen Änderungen. Alles transparent und zukunftsorientiert abgebildet.

Dabei werden selbstverständlich in Abstimmung mit Ihnen auch bestehende manuelle, vorher fehlerbehaftete Vorgänge automatisiert und digitalisiert, wie z. B. die Angebots-, Auftrags- oder Projektzeiterfassung, um hier Abweichungen vom Plan schnell sichtbar zu machen. Die ungeplanten Überraschungseffekte werden dann nicht mehr in Erscheinung treten.

WENN UNTERNEHMENS-WACHSTUM IHR PLAN SEIN SOLLTE

Halten Ihre Produktions- und Lieferketten Wachstumspotenziale längerfristig durch? Welche Reserven haben Lieferanten und Sie selbst in Maschinen, Montage oder Personal?

Reichen die personellen Organisationsstrukturen und Abläufe, um ein mögliches Wachstumspotential verkraften zu können, oder kommt es zu langen Lieferverzögerungen oder Qualitätsproblemen?

Viele schlechte Beispiele aus der Großindustrie, wie z. B. Elektroautos, Abhängigkeit von Chips usw. sollten Ihnen hier zu denken geben.

Sind genügend Finanzmittel für einen angestrebten Wachstumskurs vorhanden, auch bei Auslieferungsverzögerungen und späterem Geldrückfluss der Kunden?

Welche Risiken müssen unbedingt berücksichtigt werden?

Nur mit einem transparenten Finanzplan, der die unterschiedlichen möglichen Szenarien abbildet, in Kombination mit einem realistischen, strategischen Entwicklungsplan (Businessplan), sind Sie auf der sicheren Seite.

Meist dauert es länger als man am Anfang gedacht hat – und dies sollte in einem guten Plan als Alternative abgebildet sein.

Deshalb holen Sie jemanden unabhängiges mit viel praxisorientierte Erfahrung an Bord um sicher zu stellen, dass Ihr geplantes Vorhaben auch erfolgsversprechend umgesetzt werden kann.

Wir schauen uns die Stärken, Schwächen, Gefahren und Risiken genau an und bewerten diese zu Ihrer Sicherheit.

Natürlich stehen wir auch gerne zu unangenehmen Themen zur Verfügung. Z.B., wenn bereits Schieflagen im Unternehmen bestehen und es zu einem erfolgreichen Krisentransfer kommen muß, ein dringend notwendiges Sanierungskonzept mit Umsetzung zu installieren ist oder die Restrukturierung von Teilbereichen anzugehen, damit die Banken den Geldhahn nicht zudrehen.

Mit der Zuhilfenahme von bewährten Werkzeugen wie Business-, Budget- und Finanzplan, mit der passenden Sanierungsstrategie verknüpft, können wir gemeinsam einen guten Weg zurück in eine erfolgreiche Zukunft beschreiten.

„Die Planung der Liquidität in die Zukunft“ – ist immer noch ein unterschätztes Thema, gerade im Mittelstand. Wenn es heute noch gut läuft, daß Bankkonto gut bestückt ist, kann sich Situation in ein paar Monaten durch unerwartete Krisen, Lieferengpässe usw. ganz anders darstellen – deshalb sollten Sie sich mit einer guten, nicht zu optimistischen Planung auf alle Fälle gut vorbereiten – damit Sie evtl. rechtzeitig Gegensteuern können.

VERTRAUEN WIRD BEI UNS IMMER GROß GESCHRIEBEN

Unser gemeinsames Vertrauensverhältnis hat für uns vom ersten Tag an in der Zusammenarbeit oberste Priorität. Wir bieten als Grundlage für eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre eine sehr klare, transparente Preisgestaltung an : Für jedes Budget das mittelstandsgerechte, passende Preispaket.

Da gibt es keine Nachträge oder -forderungen mehr! All inklusive!

Wie schon bereits gesagt, liegt unsere Erfahrungen in Dienstleistungsbetrieben wie z. B. Gebäudereinigungen, Umzugsfirmen, Produktionsunternehmen sowie im Handwerk (z. B. Sanitär) und im Handel, sodass wir Sie und Ihr klein- und mittelständisches Unternehmen jederzeit optimal begleiten, beraten und unterstützen können.

Sie müssen nur eine Stunde Zeit für uns investieren und einem unverbindlichen Kennenlernen steht nichts mehr im Wege.